180 missions réalisées depuis 2015. Voici quelques-unes des transformations dont nous sommes le plus fiers.
Face à une pression concurrentielle croissante sur leur marché principal, Groupe Alpin Composites a mandaté Nova Stratégie pour repenser entièrement son positionnement. Nous avons mené un diagnostic complet, identifié 3 segments de croissance prioritaires et restructuré la direction commerciale et opérationnelle. La mise en œuvre a été pilotée directement par notre équipe pendant 18 mois.
Accompagnement complet de Predictive Flow pour leur première levée de fonds institutionnelle : structuration du business plan, préparation du data room, coaching des fondateurs pour les pitchs investisseurs et négociation du term sheet.
Suite au départ inattendu de leur directeur général, nous avons pris le relais en 72h pour assurer la continuité opérationnelle, stabiliser les équipes et préparer le recrutement du successeur permanent sur 8 mois.
Audit de maturité digitale, refonte de la stack e-commerce, intégration CRM et pilotage du projet de transformation sur 9 mois. Le canal digital représente désormais 38% du CA contre 12% avant la mission.
Due diligence stratégique et opérationnelle d'une cible industrielle, accompagnement des négociations puis pilotage du plan d'intégration post-closing sur 12 mois pour maximiser les synergies identifiées.
Ils nous ont fait confiance
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour cerner votre situation.